Как завоевать авторитет среди подчиненных?

Авторитет среди подчиненных, высокий командный дух

Человеку, который сумел завоевать авторитет в каком-либо обществе, легче достигать поставленных целей. Данное правило, применительно и в сфере отношений начальника и подчиненных. Если начальник сумел завоевать уважение среди подчиненных, то рабочий коллектив будет считать его компетентным, что положительно скажется на качестве и скорости исполнения рабочих поручений.

Итак, для того чтобы понять, как работает этот принцип, необходимо разобраться в самом понятии авторитета. Авторитет – это показатель, который характеризует отношение по отношению к конкретному человеку. В случае если человек относиться к числу авторитетных, то к нему стараются прислушиваться, что позволяет авторитетному человеку влиять на мнения и убеждения людей. Чем выше уровень авторитета конкретного человека, тем выше степень влияния на убеждения и мнения людей. Начальник, который заслужил доверие и авторитет, может влиять на мнение людей и убеждения не только методом убеждения, но и при помощи силы своего авторитета. Так, например, профессионализм, проявленный в выборе фирмы, осуществляющей бухгалтерское обслуживание организации, окажет благоприятное воздействие на авторитет среди сотрудников производственных отделов.

Каким образом повысить авторитет среди своих подчиненных? Есть несколько основных аспектов для формирования положительного авторитета:

  1. Авторитет личности. Создание личностного авторитета равносильно тому, чтобы убедить всех в наличии большого количества положительных моментов в личности. Как правило, для создания личностного авторитета необходимо иметь твердую лидерскую позицию. Лидер никогда не прибегает к словам, которые тем или иным способом выражают неуверенность. Основная черта лидера – независимость, которая доказываться четкими убеждениями и способностью принимать правильные решения в критической ситуации. Все что вы говорите должно выражать уверенность, а главное четко выражать вашу позицию по отношению к той или иной ситуации. Постарайтесь заменить слово «надо» на слова, которые более четко выражают вашу позицию: «хочу», «требую». Но нельзя завоевать авторитет только с помощью слов. Для достижения желаемого результата, необходимо показывать свою правоту в действии, а для этого необходимо точно знать чего вы хотите и обязательно достигать поставленных целей, независимо от различных препятствий, которые могут возникнуть на пути к цели. Контроль эмоций – важный аспект в вопросе формирования положительного авторитета. Начальник, который излишне агрессивный, вспыльчивый никогда не сможет добиться уважения со стороны подчиненных;
  2. Должностной авторитет. Должностной авторитет формируется на основании занимаемой должности и различных привилегий, которые недоступны подчиненным;
  3. Профессиональный авторитет. Профессиональный авторитет формируется на основании высокого уровня знаний, умений и навыков в конкретной области. Как уже говорилось выше, грамотная организация ведения бухгалтерского учета является прямым показателям профессионализма руководителя. Служащие вряд ли смогут усомниться в словах человека, который отлично разбирается в данном вопросе.

Не стоит думать, что авторитет можно создать один раз и пользоваться «плодами» всю жизнь. Важно понимать, что поддержание репутации авторитетного человека – процесс более сложный, чем процесс завоевания авторитета.

24.02.2013

Добавить страницу в мои закладки:

Смотрите также:
Отзывы: 1
  1. Конверс!

    Здравствуйте, коллеги! Сегодня поднимаем важную для каждого руководителя тему как завоевать авторитет у подчиненных .

Страница 1 из 11
Оставить отзыв

Подтвердите, что Вы не бот — выберите самый большой кружок:

Какую позицию должна занять Россия в отношении ДНР и ЛНР?

Loading ... Loading ...

Архив опросов

Отзывов на сайте: 12158
Вчера: 8. Сегодня: 2